在展開(kāi)這個(gè)話(huà)題之前，首先讓我們看幾個(gè)數據：

    
    數據一：2012年中國IC市場(chǎng)總額高達8558.5億元人民幣(約合1362.8億美元)，占到同期全球2915.6億美元半導體市場(chǎng)的46.7%，已成為全球最大集成電路應用市場(chǎng)。但是，同期即使包括IC設計、芯片制造和封裝測試在內的我國整個(gè)IC產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額僅為2158.4億元，僅占市場(chǎng)需求的25.2%。也就是說(shuō)，我國迄今為止約75%的IC市場(chǎng)被國外IC供應商占據，尤其是在高端微芯片(CPU、GPU、MCU和DSP等)、大容量存儲器、汽車(chē)電子、通信芯片用SoC的標準專(zhuān)用集成電路(ASSP)以及模擬電路(高可靠性的ADC/DAC、大功率器件、傳感器)等方面基本依賴(lài)進(jìn)口。

    
    數據二：在全球IC設計業(yè)，2012年美國排名第一的高通銷(xiāo)售額達129.76億美元，我國臺灣地區排名第一的聯(lián)發(fā)科銷(xiāo)售額為33.95億美元，而中國大陸排名第一的海思半導體銷(xiāo)售額為74.50億元(約合11.92億美元)，僅為高通的9.2%，聯(lián)發(fā)科的35.1%。

    
    數據三：2003年我國IT產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為1.88萬(wàn)億元，利潤為750億元，利潤率為4.0%;2005年我國IT產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為3.84萬(wàn)億元，利潤為1307億元，利潤率為3.4%;2009年我國IT產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為5.13萬(wàn)億元，利潤為1791億元，利潤率為3.0%;我國的IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，現在產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)億元，利潤率卻是逐年降低。根據上述數據可以看出，中國集成電路產(chǎn)業(yè)雖經(jīng)多年發(fā)展，仍未擺脫弱勢格局，多年來(lái)一直追求的進(jìn)口替代目標亦遠未達成。

    
    那么，為什么會(huì )出現這種局面呢?原因可能有點(diǎn)吊詭，也許正是因為我們這些年來(lái)過(guò)于追求實(shí)現進(jìn)口替代，以至于在集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理解上，過(guò)于簡(jiǎn)單、急于求成，缺什么做什么，前些年的CPU、存儲器，這些年的移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、傳感器，頭疼醫頭，腳疼醫腳。然而，集成電路強國的建立僅靠掌握一兩項核心技術(shù)或一兩個(gè)產(chǎn)品突破是不管用的。只有真正建立起自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系，就像“兩彈一星”時(shí)代我們的先輩建立起自主可控的工業(yè)體系一樣，才是中國集成電路振興的時(shí)刻。也只有到了那個(gè)時(shí)候，我們才能真正達成進(jìn)口替代的“宏愿”。

    
    建立自主可控的產(chǎn)業(yè)體系為什么如此重要呢?可以舉一個(gè)例子。不知大家注意到一個(gè)看似矛盾的現象沒(méi)有：在電腦領(lǐng)域，做芯片的廠(chǎng)商比做整機的廠(chǎng)商掙錢(qián)，比如英特爾贏(yíng)利能力就遠非廣達、富士康、聯(lián)想可比;可是在移動(dòng)終端領(lǐng)域，做芯片的廠(chǎng)商卻不如整機的廠(chǎng)商掙錢(qián)，比如蘋(píng)果、谷歌的利潤很高，而國內的展訊和瑞芯微電子，為了給它們提供芯片卻爭破了頭。

    
    為什么會(huì )這樣呢?事情的關(guān)鍵不在于企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈的上游或下游，也不在于一兩項技術(shù)的掌握，產(chǎn)業(yè)發(fā)展到高級階段，競爭的核心不再是掌控技術(shù)本身，而是能否控制產(chǎn)業(yè)生態(tài)。所謂建立自主可控的產(chǎn)業(yè)體系，說(shuō)白了就是要爭當“老大”，這樣才可以設計出有利于自己的商業(yè)模式。每個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的背后，都有各自的技術(shù)平臺。誰(shuí)控制了技術(shù)平臺的主導權，產(chǎn)業(yè)體系就由誰(shuí)來(lái)控制。比如Wintel的“賣(mài)升級”，蘋(píng)果的整機加蘋(píng)果店，谷歌的搜索加廣告。喬布斯最可貴的地方在于始終堅持自成體系，堅持軟硬件一體化，甚至拒絕了微軟用Windows平臺支持蘋(píng)果，最終實(shí)現了比Wintel系統更好的用戶(hù)體驗。因此，要從根本上改變目前中國IC產(chǎn)業(yè)受制于人、進(jìn)口替代難以實(shí)現的局面，建立自主可控的產(chǎn)業(yè)體系才是根本。

    
    要建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系，最關(guān)鍵的是要建立起自主可控的技術(shù)平臺。一是基礎硬件要能提供支撐。比如CPU、橋接芯片的自主掌控。計算機主板是以橋接芯片為中心，CPU也是橋接芯片的外圍部件。英特爾一直通過(guò)橋接芯片來(lái)控制產(chǎn)業(yè)鏈，并在CPU和橋接芯片的接口方面安排了若干專(zhuān)利。二是基礎軟件要能統一技術(shù)規范，形成合力。微軟與英特爾攜手統治PC時(shí)代，可見(jiàn)基礎軟件的重要性。目前，開(kāi)源社區的研發(fā)人員比微軟還多，但是沒(méi)有形成合力。想要形成合力，需要分析國產(chǎn)基礎軟硬件產(chǎn)品間的接口關(guān)系，梳理各產(chǎn)品適配優(yōu)化的工作方向;明確各產(chǎn)品的外部接口，建立相關(guān)軟件層的接口規范;提高各單位間的工作效率，有效解決國產(chǎn)基礎軟硬件在應用適配中出現的各自為戰、適配困難等問(wèn)題。

    
    當然，建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系絕非易事，需要長(cháng)時(shí)間的積累。但是，千里之行始之足下，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展和積累，中國IC已經(jīng)到了正視這一切同時(shí)有所作為的時(shí)刻了。